軟硬齊上玩轉里約奧運 精準投入搶占稀缺資源
集團相關人士告訴記者，在里約奧運會上營銷總投入過億元。其將今屆奧運會的營銷手法稱為“參與式營銷”。記者注意到，在孫楊、寧澤濤、傅園慧、吳敏霞等運動員“燃爆”網絡之際，作為官方最高級別贊助商，品牌營銷也站上了“制高點”。
除了“軟”營銷外，在“硬件”上，集團也帶著中央空調走進里約奧運。據了解，巴西里約所有新建奧運會場館的中央空調均由中標提供。
投入逾億玩“參與式營銷”
據了解，繼2008年北京奧運會，成功成為國家游泳隊、跳水隊的贊助商后，在今年的里約奧運會上，加深了與中國泳協(xié)的合作，成為游泳、跳水、花樣游泳三支國家隊的最高級別贊助商�？毓傻男√禊Z也成為今屆奧運會中國國家擊劍隊的官方合作伙伴、主贊助商。
《每日經濟新聞》記者了解到，的奧運營銷主要是以電視端奧運欄目《相約里約》為中心，配合官方微博、微信公眾號等社交媒體平臺展開營銷，延伸至線下的“網紅”運動員粉絲見面會，再輻射至線上線下的奧運主題產品的銷售活動。
今年央視在拿到里約奧運的電視獨播權后，首次不做分發(fā)，只在央視平臺獨播。集團相關人士告訴記者，面對稀缺的奧運資源，看到了《相約里約》的巨大價值，“不惜投入巨資拿下《相約里約》欄目的獨家冠名權。”
為了與廣大觀眾建立更廣泛和深入的接觸，甚至還在線下搞起了運動員“粉絲見面會”。
記者注意到，早在里約奧運會尚未開幕之前，就在其官方微博上推出“冠軍約你面對面，邀你上央視”微博集贊活動，采取轉發(fā)微博有機會贏取“親眼見男／女神、央視免費逛、差旅費報銷”的方式，組織《相約里約》粉絲助威團到節(jié)目現場與運動員見面。記者留意到，其中一則與吳敏霞
8月5日，集團在微信朋友圈投放100秒的奧運宣傳片，根據騰訊內部數據，該朋友圈廣告的互動成績僅次于上半年吳亦凡廣告，總點擊互動率2.79%，正向評論15.9%。
“我們這次奧運營銷的主題是‘和中國一起贏’，我們想要營造的是‘參與式的營銷’�！鄙鲜鋈耸扛嬖V記者。
方面透露，在跳水項目吳敏霞奪冠后，甚至斥資買下了一顆小行星并冠名為“WU Minxia”作為禮物送給吳敏霞。
前述相關人士表示，“這次奧運營銷的總體投入在過億的量級。”
在線上線下產品營銷活動中，根據方面提供的數據，在奧運第一周，全國2000多家旗艦店的營收與去年同期相比增長93%，TOP客戶的營收同比增長58%。
包攬里約奧運場館中央空調
早在去年11月份，就正式對外宣布中標巴西奧運會賽事場館及配套設施所有中央空調招標項目。
中央空調事業(yè)部相關負責人在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，2016年里約奧運會，中央空調100%中標本屆奧運會所有公開招標的8個新建室內比賽場館中央空調工程。
此外，中央空調同樣也進駐了12個既有場館和4個新建附屬設施。
上述中央空調相關負責人告訴記者，里約奧運會場館中央空調項目所用設備均由生產制造，其中多聯機產品全為品牌，而大型冷水機組則是開利牌。
“里約奧運會中央空調項目招標不僅要求優(yōu)質的設備，還要求廠商要有很強的當地安裝和維護能力。中央空調憑借這些優(yōu)勢在眾多國內外品牌的競標中脫穎而出�！敝醒肟照{相關負責人表示。
據悉，中央空調在2007年以合資形式進入巴西市場，2011年，中央空調完成和開利的戰(zhàn)略合資，目前開利合資公司穩(wěn)穩(wěn)盤踞巴西中央空調約4成市場份額，穩(wěn)居首位。
而從巴西整體家電市場來看，2012 開始，中國家電就趕超美國，一躍成為巴西第一家電進口來源國。
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